La méthode Lolibri
Après 15 années passées dans l’industrie, je sais que la priorité est à l’opérationnel.
J’ai donc élaboré ma méthode pour répondre a deux critères majeurs : efficacité et simplicité.
Aviez vous remarqué que dans Lolibri, il y a LOL 😂.
Et oui, je traite de sujets sérieux avec une approche positive et ludique.
L'objectif de Lolibri
Amener les entreprises à entamer leur transition écologique et social, quels que soient leur taille et leur niveau d’engagement.
La vision de Lolibri
Des entreprises responsables pour un monde désirable.
Au vue de l’accélération du dérèglement climatique et de l’érosion de la biodiversité, la transition écologique va devenir un prérequis pour maintenir une activité pérenne.
Dépassons la phrase : « on n’a toujours fait comme ça ! » et entamons la transformation pour entrer dans la durabilité.
L’idée est de :
« Gérer l’inévitable, éviter l’ingérable. »
Des questions ? Contactez-moi.
Les valeurs de Lolibri
Pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué !
Vous ne m’entendrez pas dire cette phrase. J’ai choisi d’adapter mes méthodes pour qu’elles soient simples et accessibles à tous types d’entreprises.
L’efficacité et la performance sont des éléments essentiels dans toute activité.
C’est également vrai dans une transition écologique et sociale. Une activité doit rester pérenne pour s’intégrer dans une économie durable. C’est pour cela que c’est une valeur forte chez Lolibri.
La responsabilité, pour moi, c’est connaître l’impact de son activité sur le plan économique, sociale et environnemental.
En étant conscient de ce que l’on fait, on peut agir pour le futur.
Aller au sommet avec Lolibri
Chaque entreprise peut faire sa part, à son rythme. Ok, mais il va quand même valoir accélérer !!
L’important est de se mettre en mouvement. Avec Lolibri, j’ai à cœur de faire progresser votre activité dans la durabilité, étape par étape.
Non engagé : il reste tout à faire ! Il y a donc tout à gagner. Et si vous commenciez ? 😊
Novice : des actions ont été commencées mais elles ne sont pas formalisées et ancrées dans une réelle démarche. C’est un bon début ! Il faut orienter sa démarche pour aller plus loin😀
Engagé : la transition écologique et le développement durable sont intégrés à la stratégie de l’entreprise. Super ! Il faut mesurer la valeur ajoutée de la démarche pour continuer d’avancer 🤩
Initié : un plan d’action est en cours. Génial! Il faut formaliser la démarche pour instaurer un réel dialogue avec ses parties prenantes 🤝
Expert : démarche aboutie. Topissime !! Mais on ne s’arrête pas là . Il faut tester ses performances pour rechercher l’amélioration continue à tous les niveaux 💪
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